亞克力鏡片市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
網(wǎng)上有很多關(guān)于亞克力鏡片市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,近視防控離焦鏡有望高增的知識(shí),也有很多人為大家解答關(guān)于亞克力鏡片市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的問題,今天亞克力鏡片生產(chǎn)廠家()為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí),讓我們一起來(lái)看下吧!
本文目錄一覽:
1、亞克力鏡片市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
亞克力鏡片市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
(報(bào)告出品方/作者:申萬(wàn)宏源研究)
1、明月鏡片:國(guó)產(chǎn)鏡片龍頭,布局近視防控藍(lán)海市場(chǎng)1.1、深耕鏡片行業(yè),縱向一體化延伸產(chǎn)業(yè)鏈
國(guó)產(chǎn)樹脂鏡片龍頭,進(jìn)軍近視防控藍(lán)海市場(chǎng)。公司成立于 2002 年,主要生產(chǎn)樹脂鏡片, 憑借 1.71 高折低色散鏡片、超韌鏡片、雙重防藍(lán)光鏡片等多個(gè)爆款產(chǎn)品,逐漸打響“明月 鏡片”品牌的知名度,2021 年公司先后推出輕松控及輕松控 PRO 產(chǎn)品,進(jìn)軍近視防控藍(lán) 海市場(chǎng)。強(qiáng)產(chǎn)品力的基礎(chǔ)上,公司進(jìn)一步發(fā)力渠道、品牌,全面升級(jí)終端形象,并在全國(guó) 推進(jìn)萬(wàn)店計(jì)劃,先后邀請(qǐng)陳道明、劉昊然擔(dān)任品牌代言人,并合作中國(guó)登山隊(duì)、科考團(tuán)隊(duì)、 進(jìn)博會(huì)和航天基金會(huì),打造“民族鏡片”品牌形象。2021 年公司實(shí)現(xiàn)收入 5.76 億元,同 比增長(zhǎng) 6.6%,歸母凈利潤(rùn) 0.82 億元,同比增長(zhǎng) 17.3%,2017-2021 年收入 CAGR 為 7.8%, 利潤(rùn) CAGR 為 48.6%。受高增離焦鏡產(chǎn)品帶動(dòng),2022Q1-3 公司實(shí)現(xiàn)收入 4.55 億元,同 比增長(zhǎng) 10.9%,歸母凈利潤(rùn) 0.87 億元,同比增長(zhǎng) 59.6%,實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。
收入結(jié)構(gòu):鏡片為主要收入來(lái)源,縱向一體化打造眼鏡全產(chǎn)業(yè)鏈。公司主要從事樹脂 鏡片的生產(chǎn)銷售,先后推出 KR 超韌鏡片、1.71 鏡片、雙重防藍(lán)光鏡片等多款爆品,2021 年公司推出輕松控及輕松控 PRO 兩款近視防控鏡片,正式進(jìn)軍青少年近視防控藍(lán)海市場(chǎng)。
2022H1 鏡片實(shí)現(xiàn)收入 2.13 億元,同比下滑 1.5%,收入占比 74.3%,受疫情對(duì)眼鏡店、 視光中心等線下銷售渠道的影響,鏡片收入略有下滑,但仍為公司最主要的收入來(lái)源。同 時(shí),公司積極向上游的樹脂鏡片原料以及下游的成鏡產(chǎn)品拓展,目前已經(jīng)形成了橫跨原料 端到成品端的全產(chǎn)業(yè)鏈,2022H1 鏡片原料實(shí)現(xiàn)收入 0.47 億元,同比增長(zhǎng) 75.9%,收入占 比 16.3%,高增主要系國(guó)內(nèi)鏡片廠商對(duì)進(jìn)口鏡片原料具有較高依賴,但受疫情影響,進(jìn)口 受阻,因此加大對(duì)公司鏡片原料的采購(gòu);同時(shí)成鏡加速電商渠道布局,2022H1 年實(shí)現(xiàn)收 入 0.23 億元,收入占比 7.9%。
盈利能力方面:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,帶動(dòng)盈利能力穩(wěn)定提升。2022Q1-3 公司毛利率 54.2%, 同比下滑 2.4pct,預(yù)計(jì)主要系低毛利率的原料業(yè)務(wù)占比大幅提升以及原材料價(jià)格處于高位。 長(zhǎng)期來(lái)看公司盈利能力穩(wěn)步提升,2022Q1-3 毛利率較 2017 年提升 15.2pct,2022Q1-3 凈利率 21.0%,同比提升 6.1pct,較 2017 年提升 16.0pct,主要系公司持續(xù)貫徹產(chǎn)品升 級(jí)戰(zhàn)略,推動(dòng)核心的鏡片產(chǎn)品向高折化、功能化方向發(fā)展,此外 2021 年以來(lái)高毛利率的 近視防控離焦鏡快速增長(zhǎng),帶動(dòng)核心收入來(lái)源鏡片的毛利率穩(wěn)步提升:
①高折化、功能化, 統(tǒng)計(jì)自有品牌經(jīng)銷、直銷渠道和非自有品牌直銷渠道,2021H1 高毛利率的 1.71 折射率鏡 片占比 17.1%,較 2018 年提升 10.1pct,2021H1 自有品牌中功能片占比 62.6%,較 2018 年提升 17.6pct,高折、功能產(chǎn)品具備更高的毛利率;②輕松控及輕松控 PRO 產(chǎn)品,2021 年推出近視防控產(chǎn)品以來(lái),收入占比持續(xù)提升,且毛利率遠(yuǎn)高于其他鏡片產(chǎn)品,帶動(dòng)鏡片 毛利率穩(wěn)步提升。2022H1 鏡片毛利率 59.4%,同比提升 1.2pct,較 2017 年提升 15.7pct。
1.2、股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,員工持股激勵(lì)人心
股權(quán)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期穩(wěn)定,實(shí)控人行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。公司控股股東為明月實(shí)業(yè),持有公司 55.1% 的股份,其中謝公晚、謝公興、曾少華分別持有明月實(shí)業(yè) 40%、40%、20%的股份,謝公 晚系謝公興之兄,曾少華系謝公晚妹妹謝微微的配偶,三人為公司實(shí)際控制人,直接或通 過明月實(shí)業(yè)、志明管理間接持有公司合計(jì) 62.9%的表決權(quán)。股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,有利于保障公 司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn),且三位實(shí)控人均擁有豐富的視光行業(yè)經(jīng)驗(yàn),能夠保障公司積極迎 合行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì),把握行業(yè)發(fā)展機(jī)遇。
推出員工持股平臺(tái),充分激勵(lì)人心。志明管理和志遠(yuǎn)管理是公司的員工持股平臺(tái),目 前分別持有公司 1.7%/1.6%的股份,目前志明管理合伙人 41 名,激勵(lì)對(duì)象為任職滿 2 年 以上、年績(jī)效 C 級(jí)及以上的經(jīng)理級(jí)以上管理人員或技術(shù)骨干,志遠(yuǎn)管理合伙人 5 名,激勵(lì) 對(duì)象為公司高級(jí)管理人員、年績(jī)效 C 級(jí)及以上的核心總監(jiān)人員。員工持股平臺(tái)的設(shè)立,實(shí) 現(xiàn)了管理層、核心員工和公司利益的深度綁定,充分激勵(lì)員工。
管理層經(jīng)驗(yàn)豐富,戰(zhàn)略投資者加盟彰顯長(zhǎng)期發(fā)展信心。公司管理層大多長(zhǎng)期在眼鏡行 業(yè)工作,擁有豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),知名咨詢公司特勞特因看好公司長(zhǎng)期發(fā)展前景, 通過諾偉其間接投資于公司(持有公司 7.4%的股權(quán)),并指派上海諾偉其總經(jīng)理彭志云擔(dān) 任公司董事。特勞特(中國(guó))作為戰(zhàn)略顧問,曾打造車好多集團(tuán)(瓜子二手車、毛豆新車)、 東阿阿膠股份(東阿阿膠、復(fù)方阿膠漿)、加多寶涼茶、郎酒集團(tuán)(青花郎、小郎酒、郎 牌特曲)、諾貝爾瓷磚、勁霸男裝、老鄉(xiāng)雞快餐等眾多行業(yè)成功案例。合作過程中,特勞 特為公司提供了企業(yè)戰(zhàn)略制定、代言人聘請(qǐng)、品牌廣告設(shè)計(jì)投放、協(xié)助發(fā)布行業(yè)首個(gè)體驗(yàn)式企業(yè)終端形象識(shí)別系統(tǒng)、細(xì)分市場(chǎng)需求挖掘等一攬子戰(zhàn)略配稱服務(wù)。特勞特的加盟,不 僅為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航,還彰顯了產(chǎn)業(yè)界對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展的充足信心。
2、行業(yè):視光教育帶動(dòng)傳統(tǒng)鏡片行業(yè)擴(kuò)容,離焦鏡滲透率有望加速提升2.1、傳統(tǒng)鏡片:國(guó)內(nèi)視光行業(yè)仍處教育期,國(guó)產(chǎn)鏡片有望崛起
鏡片行業(yè)不斷進(jìn)化,PC 片及熱固型樹脂鏡片逐漸成為市場(chǎng)主流。水晶材料由于可以直 接從自然界獲取,成為最早的鏡片材料,但打磨難度大、透光率低、密度不均勻等問題使 得其迅速被玻璃鏡片取代,但玻璃鏡片存在質(zhì)量過重、易碎等問題,由此,樹脂鏡片應(yīng)運(yùn) 而生。樹脂鏡片主要分為熱塑型樹脂鏡片(PC、亞克力鏡片為代表)以及熱固型樹脂鏡片 (CR-39 樹脂、MR 樹脂、KR 樹脂為代表),其中應(yīng)用最為廣泛的鏡片為 PC 片和熱固型 樹脂鏡片,PC 鏡片抗沖擊性強(qiáng)、質(zhì)輕、抗氧化性強(qiáng),但阿貝數(shù)低、產(chǎn)品價(jià)格偏貴、加工難 度高;熱固型樹脂鏡片抗沖擊性略低于 PC 片,且質(zhì)量略重于 PC 片,但易加工,可進(jìn)行創(chuàng) 新鍍膜處理,且價(jià)格相對(duì)親民。
2.1.1、歐美眼鏡行業(yè)發(fā)展成熟,國(guó)內(nèi)視光教育有待深化
國(guó)外:歐美完善的視光服務(wù)體系,帶動(dòng)龐大的市場(chǎng)規(guī)模。西方國(guó)家視光行業(yè)發(fā)展已有 百年之久,其屬性一直是半醫(yī)半商,視覺健康狀況被認(rèn)為是人體健康的重要組成部分。在 美國(guó),鏡片是需要 FDA 認(rèn)證的“光學(xué)藥品”,驗(yàn)光配鏡更是被認(rèn)為高度專業(yè)化的工作。在 英、法等國(guó),由眼科醫(yī)生(Ophthalmolgist)、視光師(Optometrist)和配鏡師(Optician) 組成的“3O”體系,是視覺健康領(lǐng)域的基石。高重視度伴隨著龐大的市場(chǎng)規(guī)模,根據(jù) Bloomberg 的數(shù)據(jù)顯示,2021 年美國(guó)/西歐兩地區(qū)的眼鏡行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模分別達(dá)到 266.34/276.41 億美元(零售額口徑),占全球市場(chǎng)規(guī)模的比例為 27.8%/28.9%。
國(guó)內(nèi):受教育程度和網(wǎng)絡(luò)普及度不斷提高,近視問題日益嚴(yán)重。近視主要是由于用眼 過度所致,目前主要受兩個(gè)因素驅(qū)動(dòng):①國(guó)民受教育程度不斷提高,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù) 據(jù),2020 年國(guó)內(nèi)大專及以上學(xué)歷的人口占比達(dá)到 15.5%,較 2010 年提升 6.5pct,高強(qiáng)度 且長(zhǎng)周期的學(xué)習(xí)使得學(xué)生的眼睛長(zhǎng)時(shí)間處于疲勞之中,進(jìn)而演化為近視;②網(wǎng)絡(luò)普及度不 斷提高,電子產(chǎn)品逐漸成為大家休閑娛樂的首選,根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù),2020 年中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到 9.89 億人,2011-2020 年 CAGR 為 7.6%,互聯(lián)網(wǎng)的高依賴性使得網(wǎng) 民們經(jīng)常長(zhǎng)時(shí)間、短距離地觀看電腦或手機(jī)屏幕,影響視力。
國(guó)內(nèi)近視人口規(guī)模不斷增加,奠定眼鏡市場(chǎng)規(guī)?;A(chǔ)。隨著國(guó)民受教育程度和網(wǎng)絡(luò)普 及度提高,近視人口呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),根據(jù) Bloomberg 的數(shù)據(jù),2021 年中國(guó)近視人 口達(dá)到 6.71 億人,2011-2021 年 CAGR 為 4.3%,近視人口占到總?cè)丝诘?47.5%。近視人 群對(duì)于眼鏡產(chǎn)品存在剛需,帶動(dòng)國(guó)內(nèi)眼鏡行業(yè)快速成長(zhǎng),2021 年中國(guó)眼鏡行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá) 到 679.15 億元,2011-2021 年 CAGR 為 7.0%,除 2020 年受疫情影響,行業(yè)規(guī)模略有下 滑外,整體保持穩(wěn)健增長(zhǎng),增速遠(yuǎn)高于美國(guó)/西歐同期增速 3.6%/-0.3%。
國(guó)內(nèi)眼鏡行業(yè)仍處于發(fā)展的第一階段,即視力模糊的配鏡剛需拉動(dòng)。國(guó)內(nèi)視光行業(yè)起 步較晚,尚未形成完善的視光服務(wù)體系,根據(jù) Bloomberg 的數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算,2021 年我國(guó) 每十萬(wàn)人擁有眼科醫(yī)生數(shù)僅 3.33 人,參考視光行業(yè)較為成熟的法國(guó)(眼鏡等眼科服務(wù)已經(jīng) 納入醫(yī)保),每十萬(wàn)人擁有眼科醫(yī)生數(shù)達(dá)到 73.61 人,我國(guó)視光行業(yè)仍有較大進(jìn)步空間。 當(dāng)前市場(chǎng)空間的支撐來(lái)源于龐大近視人群的剛需,但消費(fèi)者對(duì)眼鏡產(chǎn)品的觀念仍停留在“工 具”層面,即滿足基本的改善視力需求,因此整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)更換頻率、客單值雙低的現(xiàn)狀, 目前國(guó)內(nèi)鏡片、鏡架的平均單價(jià)約 17.30 美元/片、43.89 美元/副,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平, 仍有較大提升空間。
眼鏡行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展驅(qū)動(dòng)力在于存量市場(chǎng)的挖掘。目前眼鏡行業(yè)仍在教育期,隨著消費(fèi) 者對(duì)于眼鏡產(chǎn)品觀念的改觀,眼鏡有望從“視覺工具”發(fā)展為“視覺健康”。消費(fèi)觀念的 改變,將從量?jī)r(jià)兩端驅(qū)動(dòng)眼鏡行業(yè)成長(zhǎng): 量上,更換頻率提升帶動(dòng)鏡片及鏡架產(chǎn)品的消費(fèi)量增長(zhǎng)。目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于眼鏡產(chǎn) 品的觀念仍停留在“使用工具”階段,低頻消費(fèi)阻礙了市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)。隨著國(guó)民視覺健康意識(shí)的養(yǎng)成,以及生活水平的提高,消費(fèi)者將根據(jù)自己的視力變化、鏡片功能屬性和鏡 架外觀設(shè)計(jì)等差異化需求及時(shí)調(diào)整佩戴的眼鏡,更新迭代新型高端眼鏡。消費(fèi)習(xí)慣的改變, 帶動(dòng)眼鏡消費(fèi)頻率提升,進(jìn)一步挖掘存量市場(chǎng)需求。
價(jià)上,低折常規(guī)鏡片向高折化、功能化方向發(fā)展,產(chǎn)品價(jià)格逐漸提升。①高折化:相 同屈光度下,眼鏡鏡片的折射率越高,鏡片越輕薄,并可以適配更多類型的鏡架,但高折 鏡片面臨著阿貝數(shù)(影響色散程度)更低的問題,高折射率高阿貝數(shù)的均衡需要較高的技 術(shù)門檻,產(chǎn)品單價(jià)也相應(yīng)更高;②功能化:低折產(chǎn)品主要滿足消費(fèi)者基礎(chǔ)的視光矯正及保 護(hù)需求,而消費(fèi)水平的提升以及應(yīng)用場(chǎng)景的擴(kuò)展逐漸催生了差異化的鏡片需求,如緩解視 覺疲勞、防藍(lán)光、漸進(jìn)多焦點(diǎn)等,差異化產(chǎn)品通常具備更高的附加值。隨著低折的鏡片產(chǎn) 品逐漸向高折化、功能化方向發(fā)展,產(chǎn)品客單價(jià)隨之不斷提高。
量?jī)r(jià)齊升,眼鏡市場(chǎng)規(guī)模有望穩(wěn)定增長(zhǎng)。龐大的近視和老年人群是國(guó)內(nèi)眼鏡行業(yè)市場(chǎng) 規(guī)模的基本盤,消費(fèi)升級(jí)和視覺健康意識(shí)的培育,是眼鏡行業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。根 據(jù) Bloomberg 的數(shù)據(jù),2021 年眼鏡行業(yè)零售市場(chǎng)規(guī)模 679.15 億元,其中鏡片/鏡架/老 花鏡零售市場(chǎng)規(guī)模分別為 313.80/342.28/23.07 億元。針對(duì)未來(lái)年份的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè),核 心假設(shè)包括: 1)價(jià)格:消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格提升,鏡片由于向功能化、高折化轉(zhuǎn)變,價(jià)格提升更 快??紤] 2022 年疫情對(duì)消費(fèi)力的影響,假設(shè)鏡片/鏡架 2022 年平均零售價(jià)提升 2%/1%, 此后每年提升 4%/3%;老年人在老花鏡上的消費(fèi)額 2022 年下降 3%,2023 年提升 5%, 此后每年提升 3%。
2)年需求量:考慮 2022 年眼鏡店及視光中心等線下零售渠道受疫情沖擊較大,部分 剛性配鏡需求被迫延后,2023 年有望迎來(lái)需求復(fù)蘇。因此假設(shè)鏡片/鏡架 2022-2025 年單 人年需求量分別同比變動(dòng)-3%/+5%/+4%/+4%。 3)消費(fèi)人群:假設(shè)近視人數(shù)和老年人數(shù)每年增長(zhǎng) 2%,近視眼鏡及老花鏡滲透率每年 提升 0.5pct。根據(jù)上述假設(shè),預(yù)計(jì) 2025 年國(guó)內(nèi)眼鏡行業(yè)零售市場(chǎng)規(guī)模為 942.68 億元,2021-2025 年 CAGR 為 8.5%,其中鏡片/鏡架/老花鏡零售市場(chǎng)規(guī)模分別為 441.59/463.31/37.78 億元,2021-2025 年 CAGR 分別為 8.9%/7.9%/13.1%。
2.1.2、國(guó)際品牌具備先發(fā)優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)鏡片龍頭加速替代
海外龍頭率先布局,掘金國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)眼鏡行業(yè)起步較晚,1985 年輕工業(yè)部牽頭在 江蘇丹陽(yáng)成立中國(guó)眼鏡協(xié)會(huì),并于次年在丹陽(yáng)成立華陽(yáng)眼鏡市場(chǎng),中國(guó)眼鏡行業(yè)逐漸形成 以丹陽(yáng)為核心、輻射全國(guó)的眼鏡產(chǎn)業(yè)集群。受中國(guó)龐大的消費(fèi)群體驅(qū)動(dòng),海外鏡片龍頭如 依視路(現(xiàn)為依視路陸遜梯卡)、蔡司等先后布局中國(guó)市場(chǎng),并在國(guó)內(nèi)建設(shè)自有工廠。海 外品牌卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、多樣化的產(chǎn)品功能以及國(guó)內(nèi)布局的供應(yīng)鏈,使得其迅速在國(guó)內(nèi)高 線城市建立起品牌認(rèn)知。
先發(fā)優(yōu)勢(shì)享受消費(fèi)者教育紅利,市場(chǎng)份額領(lǐng)先。海外龍頭進(jìn)入中國(guó)時(shí),國(guó)內(nèi)眼鏡市場(chǎng) 仍顯空白,消費(fèi)者對(duì)眼鏡產(chǎn)品的了解僅為視力矯正工具,而對(duì)于鏡片的材質(zhì)、功能等并不 了解,海外龍頭進(jìn)入中國(guó)后面臨的首要難題在于消費(fèi)者的教育。以依視路為例,1995 年進(jìn) 入中國(guó)時(shí),玻璃仍是鏡片的主流材質(zhì),對(duì)此依視路組建了“樹脂片推廣委員會(huì)”,從各大 眼鏡店、各重要眼科醫(yī)院或機(jī)構(gòu)著手,對(duì)樹脂片的概念和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)和推廣。 這一舉動(dòng)在當(dāng)時(shí)營(yíng)銷渠道尚屬單一的中國(guó)大獲成功,短短幾年時(shí)間樹脂片風(fēng)靡整個(gè)中國(guó)市 場(chǎng),而存在了 100 多年的玻璃鏡片則悄然退出,依視路也借此打造了專業(yè)樹脂鏡片供應(yīng)商 的形象,品牌深入人心。
國(guó)產(chǎn)品牌崛起,向上搶占空間,向下整合行業(yè),高性價(jià)比贏得市場(chǎng)。雖然國(guó)際品牌擁 有較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力和良好的品牌形象,但其較高的價(jià)格帶難以適應(yīng)大眾消費(fèi)市場(chǎng)的需 求,也阻礙了存量市場(chǎng)的換新需求增長(zhǎng)。經(jīng)過多年的培育,國(guó)產(chǎn)品牌在產(chǎn)品上逐漸趕超依 視路等龍頭企業(yè),根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2022 年 35.9%的消費(fèi)者不太認(rèn)同或非常不認(rèn) 同進(jìn)口鏡片的質(zhì)量?jī)?yōu)于國(guó)產(chǎn)鏡片,且較 2021 年提升 2.9pct。
憑借質(zhì)量可靠且價(jià)格適中的 產(chǎn)品,國(guó)產(chǎn)品牌如明月鏡片等逐漸突破依視路等國(guó)際品牌的包圍,實(shí)現(xiàn)對(duì)存量市場(chǎng)特別是 下沉市場(chǎng)的搶占。隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的持續(xù)推進(jìn),消費(fèi)者對(duì)鏡片的功能屬性、定制需求不 斷增長(zhǎng),技術(shù)水平落后、生產(chǎn)效率低下的中小鏡片廠商逐漸出清,也為國(guó)產(chǎn)鏡片龍頭提供 了整合市場(chǎng)的機(jī)遇。明月鏡片等國(guó)產(chǎn)鏡片品牌已經(jīng)在銷售量上實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)際品牌的超越, 根據(jù)《中國(guó)鏡片行業(yè)白皮書》,2020 年明月鏡片國(guó)內(nèi)市占率達(dá)到 10.7%(銷售量口徑), 位列行業(yè)第一。
2.1.3、復(fù)盤百年鏡片龍頭依視路——成熟鏡片企業(yè)的增長(zhǎng)來(lái)源
依視路為全球樹脂鏡片龍頭,長(zhǎng)周期穩(wěn)定增長(zhǎng)。依視路歷史最早可追溯至 1849 年成立 的依塞爾,1972 年法國(guó)兩大鏡片龍頭依塞爾和視路合并,成為法國(guó)排名第一的鏡片生產(chǎn)企 業(yè)。19 世紀(jì) 70 年代后,依視路正式開啟了國(guó)際化之路,業(yè)務(wù)向全球拓展,逐漸成長(zhǎng)為全 球鏡片的龍頭企業(yè)。2020 年依視路實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 67.14 億歐元(不含陸遜梯卡),收入下 滑主要系疫情拖累,若僅考慮 1988-2019 年,收入年復(fù)合 CAGR 為 8.0%,30 年維度實(shí) 現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
復(fù)盤依視路的成長(zhǎng)史,我們認(rèn)為產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌打造、全球化布局、持續(xù)且成功的并 購(gòu)/合作是支撐依視路長(zhǎng)期增長(zhǎng)的關(guān)鍵: 創(chuàng)新基因深筑,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。依塞爾和視路均為鏡片行業(yè)的先驅(qū),1954 年視路 制作出全球第一片樹脂光學(xué)鏡片 Orma 鏡片,1959 年依塞爾制作出全球第一片漸進(jìn)片 Varilux(中文名萬(wàn)里路),兩大產(chǎn)品為鏡片行業(yè)帶來(lái)革命性變化,創(chuàng)新的基因也一直深筑 在依視路的企業(yè)文化中。依視路成立后,始終對(duì)產(chǎn)品保持高度關(guān)注,基于終端消費(fèi)者的需 求反饋,推出防反射、防藍(lán)光、防紫外線、防霧、高清等差異化產(chǎn)品,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。 2017 年依視路研發(fā)費(fèi)用投入 2.17 億歐元,研發(fā)費(fèi)用率 2.9%,研發(fā)費(fèi)用率穩(wěn)定在 3%左右, 高研發(fā)投入支撐公司產(chǎn)品創(chuàng)新力的穩(wěn)定。
持續(xù)打造品牌,積極發(fā)展視光公益業(yè)務(wù)。依視路成立以來(lái),始終堅(jiān)持高舉高打的營(yíng)銷 策略,提升依視路品牌的認(rèn)知度,2017 年依視路銷售費(fèi)用為 18.45 億歐元,銷售費(fèi)用率 24.6%,持續(xù)保持高投入。依視路一直高度重視視光公益活動(dòng)的推進(jìn),如在中國(guó)地區(qū)為學(xué) 生提供免費(fèi)視力檢查等,并為需要視力矯正的貧困學(xué)生提供免費(fèi)驗(yàn)光配鏡。長(zhǎng)期的公益活 動(dòng)推進(jìn),打造了消費(fèi)者對(duì)依視路的品牌信賴,同時(shí),也為依視路的全球化擴(kuò)張和弱勢(shì)區(qū)域 滲透提供了關(guān)鍵幫助。
全球化擴(kuò)張,成熟市場(chǎng)貢獻(xiàn)空間,新興市場(chǎng)推動(dòng)增長(zhǎng)。依視路起家于法國(guó),20 世紀(jì) 70 年代后,業(yè)務(wù)逐漸向外銷方向轉(zhuǎn)變,1979 年大型樹脂鏡片制造工廠落地菲律賓,標(biāo)志著公 司全球化業(yè)務(wù)布局的逐漸展開。公司積極拓展歐洲以外的地區(qū),從鏡片業(yè)務(wù)收入來(lái)看,2018 年北美、歐洲、環(huán)太平洋/中東/非洲、拉丁美洲地區(qū)收入分別占比 43.1%、31.0%、18.6%、 7.3%,較 2010 年變動(dòng) 0.8pct、-8.5pct、5.9pct、1.8pct,歐美等成熟市場(chǎng)仍為主要收入 來(lái)源,但歐洲占比有較大幅度下降,而其他地區(qū)收入均有一定幅度上升。從整體業(yè)務(wù)收入 來(lái)看,高速發(fā)展地區(qū)的收入增長(zhǎng)是支撐依視路整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵,2012-2020 年高速發(fā) 展地區(qū)收入 CAGR 為 12.5%,持續(xù)領(lǐng)先成熟地區(qū) 5.5%的收入增速,2018 年高速發(fā)展地區(qū) 收入占比達(dá)到 24.78%,較 2012 年提升 6.5pct。
生產(chǎn)研發(fā)全球化布局,打造本土服務(wù)優(yōu)勢(shì)。依視路開啟全球擴(kuò)張戰(zhàn)略后,通過自建或 收購(gòu)的方式,積極在全球建設(shè)生產(chǎn)基地、物流中心和研發(fā)平臺(tái),截至 2021 年末,依視路在 全球共有 31 個(gè)光學(xué)鏡片工廠、8 個(gè)太陽(yáng)鏡工廠、78 個(gè)工業(yè)實(shí)驗(yàn)室以及 486 個(gè)定制車房, 生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)遍布全球,有效提高公司產(chǎn)品的生產(chǎn)交付能力,同時(shí),布局全球的定制車房,進(jìn) 一步滿足消費(fèi)者高屈光度等差異化需求。除此之外,公司在全球布有五大研發(fā)中心,其中 愛爾蘭研發(fā)中心負(fù)責(zé)光致變色鏡片研究,其余四個(gè)創(chuàng)新技術(shù)基地分布于法國(guó)、美國(guó)、中國(guó)、 新加坡,覆蓋全球的研發(fā)網(wǎng)絡(luò),使得依視路能夠更加貼近當(dāng)?shù)叵M(fèi)者,了解不同區(qū)域消費(fèi) 者的視光需求,指導(dǎo)后端研發(fā)。
持續(xù)并購(gòu)/合作,擴(kuò)品類、保生產(chǎn)、強(qiáng)渠道??v觀依視路發(fā)展史,從 1972 年依塞爾和 視路的合并到 2018 年依視路和陸遜梯卡的合并,持續(xù)的并購(gòu)/合作是支持依視路專業(yè)化兼 具多元化發(fā)展的關(guān)鍵。90 年代后依視路連續(xù)合作 PPG、尼康等全球材料、光學(xué)龍頭以及收 購(gòu)美國(guó) SA、以色列 Shamir 等區(qū)域性鏡片生產(chǎn)企業(yè),進(jìn)一步提升鏡片產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)能力,保持全球領(lǐng)先供應(yīng)。新業(yè)務(wù)方面,公司并購(gòu)了 FGX、Satisloh、Costa、雅瑞光學(xué)、光合作 用等公司,擴(kuò)展了太陽(yáng)鏡、老花鏡、設(shè)備等新業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)多元化增長(zhǎng)。
近年來(lái)公司連續(xù)收 購(gòu)了 Coastal、Vison Direct、MyOptique、Brille24、GrandVision 等零售商,布局電商 渠道和線下零售渠道,進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整合,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。持續(xù)的并購(gòu)/合作,為 依視路帶來(lái)的是鏡片技術(shù)的精進(jìn),全球產(chǎn)能布局的完善,新品類的延伸及終端銷售渠道的 補(bǔ)充,支撐著依視路的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。
2.2、近視防控鏡片:供需雙驅(qū),滲透率有望破壁提升
2.2.1、需求端:青少年近視問題日益嚴(yán)重,近視防控緊迫性高
青少年群體近視問題嚴(yán)重,市場(chǎng)基數(shù)龐大,近視防控迫切性高。電子產(chǎn)品的快速普及 使得未成年人觸網(wǎng)年齡越來(lái)越早,根據(jù)艾瑞咨詢《2022 年中國(guó)兒童青少年視覺健康白皮 書》,2020 年 7 歲及以前觸網(wǎng)的未成年人占比較 2017 年提升 13.2pct,且由于中小學(xué)生 課內(nèi)外負(fù)擔(dān)加重、用眼過度、缺乏體育鍛煉和戶外活動(dòng)等因素,我國(guó)兒童青少年近視率居 高不下、不斷攀升,近視低齡化、重度化日益嚴(yán)重,而且由于青少年眼球結(jié)構(gòu)尚未完全定 型,近視度數(shù)容易快速加深,從 2020 年數(shù)據(jù)來(lái)看,初中生和高中生群體的近視率分別為 71.1%和 80.5%,近視防控市場(chǎng)基數(shù)龐大。2020 年疫情發(fā)生后,大部分學(xué)生要求居家學(xué) 習(xí),戶外活動(dòng)時(shí)間減少,同時(shí)網(wǎng)課需求使得電子產(chǎn)品使用時(shí)間增加,導(dǎo)致青少年近視情況 出現(xiàn)反彈,2020 年青少年平均近視率 52.7%,同比提升 2.5pct,近視防控的迫切性進(jìn)一 步提升。
國(guó)家政策驅(qū)動(dòng),近視防控滲透率有望快速提升。青少年近視嚴(yán)重的問題,逐漸受到政 府部門的關(guān)注。2018 年 8 月 30 日,教育部等八部門印發(fā)《綜合防控兒童青少年近視實(shí) 施方案》的通知,明確提出了近視防控實(shí)施方案的目標(biāo):到 2023 年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全國(guó)兒童青 少年總體近視率在 2018 年的基礎(chǔ)上每年降低 0.5 個(gè)百分點(diǎn)以上,近視高發(fā)省份每年降低 1 個(gè)百分點(diǎn)以上,到 2030 年,6 歲兒童近視率控制在 3%左右,小學(xué)生近視率下降到 38% 以下,初中生近視率下降到 60%以下,高中階段學(xué)生近視率下降到 70%以下,并要求從 2019 年起,每年開展各?。▍^(qū)、市)人民政府兒童青少年近視防控工作評(píng)議考核,結(jié)果 向社會(huì)公布,將兒童青少年近視防控工作、總體近視率和體質(zhì)健康狀況納入政府績(jī)效考核。 隨著政策端積極效應(yīng)的逐漸釋放,未來(lái)近視防控將得到政府、學(xué)校、家長(zhǎng)的合力支持,滲 透率有望快速提升。
2.2.2、供給端:離焦鏡產(chǎn)品密集推出,滲透率有望破壁提升
針對(duì)近視度數(shù)不高的青少年群體,一般不考慮手術(shù)治療,根據(jù)行業(yè)內(nèi)較為權(quán)威的《近 視防控白皮書》及《亞洲近視管理共識(shí) 2021》,目前較為推薦的近視防控方式包括:近視 防控框架眼鏡(離焦鏡)、OK 鏡、離焦軟鏡及低濃度阿托品。目前國(guó)內(nèi)應(yīng)用較為廣泛的 產(chǎn)品為 OK 鏡和離焦框架眼鏡,離焦軟鏡和低濃度阿托品的使用率相對(duì)較低。
使用成本:離焦軟鏡>OK 鏡>低濃度阿托品>離焦鏡。①OK 鏡佩鏡成本主要包括產(chǎn) 品自身以及護(hù)理費(fèi)用:OK鏡包括國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口產(chǎn)品,價(jià)格一般在 7000 元-1.5 萬(wàn)元左右波 動(dòng),假設(shè)均值為1萬(wàn)元,1.5年更換一副,此外因 OK 鏡接觸角膜且反復(fù)使用,需進(jìn)行日 常清理,合計(jì)測(cè)算OK鏡+護(hù)理費(fèi)用年支出約 11255 元;②離焦軟鏡為日拋鏡片,無(wú)需護(hù) 理,以最有代表性的 Misight 產(chǎn)品進(jìn)行估計(jì),1 盒 30 片價(jià)格約 800 元,每天使用 2 片, 對(duì)應(yīng)年支出19467元;③低濃度阿托品為院內(nèi)試劑,興齊眼藥、何氏眼科及愛爾眼科均 為 298 元/盒,30支/盒,假設(shè)每天使用 1 支,對(duì)應(yīng)年支出 3626 元;④離焦鏡為外戴式 框架眼鏡,價(jià)格從1500-5000 元不等,假設(shè)平均價(jià)格 3000 元/副,1 年更換一副,對(duì)應(yīng) 年支出 3000 元。由此可見,離焦鏡使用成本和低濃度阿托品較為接近,而遠(yuǎn)低于離焦軟 鏡和 OK 鏡。
使用便捷性:離焦鏡>OK 鏡≈離焦軟鏡>低濃度阿托品。①離焦鏡:非醫(yī)療器械,銷 售渠道未受到限制,包括醫(yī)療渠道、眼鏡店及視光中心等線下零售渠道,渠道廣度遠(yuǎn)高于 其他三類產(chǎn)品;離焦鏡適合年齡 4-18 歲且近視度數(shù)不超過 1000 度的青少年,適用年齡 段和近視度數(shù)范圍更廣;此外,根據(jù)國(guó)際近視研究所推薦的近視管理隨訪時(shí)間表,離焦鏡 要求的復(fù)查頻率更低,使用后六個(gè)月僅需復(fù)查 2 次,而 OK 鏡、離焦軟鏡、低濃度阿托品 分別為 5、3、4 次。②OK 鏡:屬于三級(jí)醫(yī)療器械,驗(yàn)配銷售有嚴(yán)格要求,根據(jù) 2001 年 發(fā)布的《角膜塑形鏡經(jīng)營(yíng)驗(yàn)配監(jiān)督管理規(guī)定》,二級(jí)(含二級(jí))以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)才具備驗(yàn) 配資格;③離焦軟鏡:同樣屬于第三類醫(yī)療器械,需要在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)配;
④低濃度阿 托品:國(guó)內(nèi)低濃度阿托品尚未被允許上市銷售(進(jìn)度最快的興齊眼藥目前在臨床三期), 而且預(yù)防用藥的獲批難度遠(yuǎn)高于治療用藥的獲批難度。目前低濃度阿托品只能采取院內(nèi)制 劑的方式,僅限于本院使用,如果需要跨區(qū)域調(diào)劑,需要得到省級(jí)衛(wèi)健委或國(guó)家衛(wèi)健委的 批準(zhǔn)?!痘ヂ?lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細(xì)則(試行)》出臺(tái)后,此前最主要的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院銷售低濃度阿托 品的方式也被禁止,因此低濃度阿托品已經(jīng)成為使用難度最高的近視防控產(chǎn)品。因此,離 焦鏡是當(dāng)前最易獲取、使用便捷性最高的近視防控產(chǎn)品。
安全性:離焦鏡無(wú)需接觸角膜,安全性較高。離焦鏡為外戴鏡,無(wú)需接觸角膜,無(wú)明 顯副作用,而①OK 鏡反復(fù)使用且接觸眼部,護(hù)理操作要求高,配戴不當(dāng)存在并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn); ②離焦軟鏡和 OK 鏡一樣為角膜接觸鏡,但透氧性弱于 OK 鏡,易造成角膜缺氧;③低濃 度阿托品主要不良反應(yīng)為畏光、視近模糊和過敏性結(jié)膜炎,作用機(jī)理尚不明確,產(chǎn)品推出 時(shí)間較短,長(zhǎng)期安全性仍需要進(jìn)一步臨床研究。相較之下,離焦鏡是當(dāng)前安全性較高的近 視防控產(chǎn)品。
滲透率穩(wěn)定提升,中性預(yù)期下 2030 年離焦鏡出廠規(guī)模目標(biāo) 200 億以上!根據(jù)上文 的理論參考,我們假設(shè) 2030 年離焦鏡滲透率將達(dá)到 20%,對(duì)應(yīng)市場(chǎng)規(guī)模 203 億元, 2021-2030 年 CAGR 為 29.9%。
假設(shè)如下: 1)滲透率,目前離焦鏡滲透率仍處于較低水平,我們假設(shè) 2021 年滲透率僅 3%,基 于滲透率提升的“S 曲線”,目前仍處于滲透率提升的起步階段,提升相對(duì)緩慢,但隨著消費(fèi)者認(rèn)知的逐漸建立以及新產(chǎn)品的不斷推出,滲透率有望加速提升,假設(shè) 2022-2023 年滲透率每年提升 1pct,2024-2025 年每年提升 1.5pct,2026-2028 年每年提升 2pct, 2029-2030 年每年提升 3pct,預(yù)計(jì) 2030 年滲透率有望達(dá)到 20%; 2)出廠價(jià),隨著周邊離焦產(chǎn)品逐漸向多點(diǎn)離焦產(chǎn)品,甚至未來(lái)防控效果更好的新一 代產(chǎn)品迭代升級(jí),預(yù)計(jì)未來(lái)每年平均出廠價(jià)提升 5%; 3)青少年近視人數(shù):假設(shè)中國(guó)未來(lái)總?cè)丝诿磕暝黾?0.1%,青少年人數(shù)占比每年提升 0.2pct,近視率由于近視防控的關(guān)注,每年降低 0.5pct。
此外根據(jù)敏感性分析,樂觀情形下假設(shè) 2030 年離焦鏡滲透率達(dá)到 30%,且 2021-2030 年離焦鏡每年出廠價(jià)提升 7%,預(yù)計(jì) 2030 年離焦鏡出廠規(guī)模達(dá)到 360 億元, 2021-2030 年 CAGR 為 38.5%,悲觀情形下假設(shè) 2030 年離焦鏡滲透率為 10%,且 2021-2030 年離焦鏡每年出廠價(jià)提升 3%,預(yù)計(jì) 2030 年離焦鏡出廠規(guī)模達(dá)到 85 億元, 2021-2030 年 CAGR 為 18.0%。
3、公司:產(chǎn)品、品牌、渠道齊發(fā)力,打造民族鏡片品牌3.1、產(chǎn)品為基石,近視離焦產(chǎn)品布局快速展開
3.1.1、傳統(tǒng)鏡片:布局功能、高折賽道,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈一體化
持續(xù)高研發(fā)投入,掌握鏡片生產(chǎn)核心技術(shù)。公司分別與上海理工大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué) 等知名高校合作成立了光學(xué)鏡片研發(fā)中心,并為莊松林院士團(tuán)隊(duì)成立了“院士工作站”, 深度優(yōu)化光學(xué)鏡片產(chǎn)品。2022Q1-3 公司研發(fā)投入 0.15 億元,研發(fā)費(fèi)用率 3.3%,目前公 司已經(jīng)掌握了 1.71 高折射率低色散鏡片、高透明率高耐候性鏡片等多項(xiàng)核心技術(shù),相關(guān)產(chǎn) 品被江蘇省科學(xué)技術(shù)廳列為高新技術(shù)產(chǎn)品,公司及子公司江蘇可奧熙也在 2018 年被認(rèn)定為 高新技術(shù)企業(yè)。公司高度重視研發(fā)人員的回報(bào),2021 年研發(fā)人員平均薪酬 24.21 萬(wàn)元/人, 高于歐普康視20.01萬(wàn)元/人和愛博醫(yī)療12.76萬(wàn)元/人,僅低于愛爾眼科的27.16萬(wàn)元/人, 且研發(fā)人員薪酬比銷售人員薪酬高 34.7%。
上游延伸產(chǎn)業(yè)鏈,強(qiáng)化成本控制以及產(chǎn)品生產(chǎn)自主性。鏡片基片主要通過樹脂單體的 聚合固化得到,但樹脂單體的制備主要掌握在日本三井(MR 樹脂)、韓國(guó) KOC(KR 樹脂) 等國(guó)外企業(yè)手中。2006 年,公司與韓國(guó) KOC 合資成立江蘇可奧熙,主要從事樹脂單體的 研發(fā)生產(chǎn),2016 年公司收購(gòu) KOC 持有的可奧熙 3%股份,持股比例達(dá)到 51%。前期基于 KOC 的技術(shù)指導(dǎo)和人員支持,江蘇可奧熙的生產(chǎn)水平快速提高,后續(xù)經(jīng)過自身的積累,江 蘇可奧熙逐漸形成了成熟的樹脂單體生產(chǎn)能力。目前江蘇可奧熙已經(jīng)擁有了 1.56、1.60、 1.67、1.71 折射率的樹脂單體制備配方及技術(shù)儲(chǔ)備,其中 1.56、1.60 樹脂單體已經(jīng)可以 實(shí)現(xiàn)自主批量生產(chǎn),并對(duì)外銷售。
產(chǎn)業(yè)鏈延伸對(duì)公司影響深遠(yuǎn):①成本優(yōu)化,2021H1 自產(chǎn) 1.56 和 1.60 系列鏡片的單 位成本分別為 5.53/6.22 元/片,相較于外購(gòu) 1.56/1.60 系列 10.92/12.55 元/片的單位成本 低 49.4%/50.4%;②原材料穩(wěn)定供應(yīng),以 2022H1 為例,受國(guó)內(nèi)疫情影響,樹脂單體原材 料進(jìn)口受限,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)不少鏡片企業(yè)出現(xiàn)原材料短缺的問題(從明月鏡片 2022H1 鏡片原 料實(shí)現(xiàn)收入 0.47 億元,同比增長(zhǎng) 75.9%,也可以得到驗(yàn)證),公司的原材料自給保障了供 應(yīng)鏈的穩(wěn)定,有利于維系和終端渠道客戶的粘性;③產(chǎn)品 SKU 開發(fā)自主性,具體表現(xiàn)在高 折化、功能化以及近視防控產(chǎn)品的快速推出。
高度重視研發(fā)以及原材料產(chǎn)業(yè)鏈延伸的基礎(chǔ)上,公司逐漸完善自己的產(chǎn)品矩陣,如高 折化、功能化產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者更高層級(jí)的消費(fèi)需求: 1)主推 1.71 折射率系列,大單品戰(zhàn)略打響品牌知名度。通常鏡片折射率越高,鏡片 更加輕薄,但阿貝數(shù)(衡量色散程度)也越低,因此常規(guī)鏡片難以兼顧輕、薄與成像質(zhì)量。 2014 年,公司通過在聚合過程中改良聚合物分子結(jié)構(gòu),彌補(bǔ)了高折射率材料先天色散度過 高的缺陷,成功研發(fā)阿貝數(shù) 37 的 1.71 高折射率系列,解決了高折射率伴隨的高色散問題, 這一產(chǎn)品被輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“創(chuàng)新消費(fèi)品”,并被江蘇省科技廳認(rèn)定為高新技術(shù)產(chǎn)品。 1.71 鏡片推出后,收入快速增長(zhǎng),2021H1 實(shí)現(xiàn)收入 3727.09 萬(wàn)元,占鏡片收入比例為 17.2%,較 2017 年提升 12.3pct。突破型大單品的快速成長(zhǎng),使得公司擁有了較國(guó)際品牌 差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),“明月鏡片”品牌也乘勢(shì)打響,幫助公司躋身鏡片行業(yè)頭部品牌。
2)功能化產(chǎn)品矩陣逐漸豐富,滿足消費(fèi)升級(jí)需求。迎合鏡片市場(chǎng)高折化、功能化趨勢(shì), 公司積極推動(dòng)新品研發(fā),在常規(guī)系列的基礎(chǔ)上,推出了雙重防藍(lán)光系列、PMC 超亮系列、 1.71 超薄系列、超韌系列、智能變色系列、雙面非球面系列等高端鏡片系列以及天視 A6 膜、明視復(fù)合膜等高端鍍膜,滿足消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的高端化需求。同時(shí),公司還創(chuàng)辦了定制 車房,落地了國(guó)內(nèi)首家鏡片行業(yè)的車房 MES 系統(tǒng),針對(duì)消費(fèi)者高光高散或需要復(fù)合功能等 的特殊需求,提供一對(duì)一的專屬光學(xué)設(shè)計(jì)及鏡片生產(chǎn)。多層次梯隊(duì)化的產(chǎn)品系列,以及定 制化生產(chǎn)能力,充分滿足消費(fèi)者的差異化需求,提高客戶滿意度。
3.1.2、進(jìn)軍近視防控藍(lán)海市場(chǎng),輕松控產(chǎn)品表現(xiàn)優(yōu)異
明月先后推出輕松控及輕松控 PRO 產(chǎn)品,進(jìn)軍近視防控藍(lán)海市場(chǎng)。公司與莊松林院 士合作,成立院士工作站,共同推進(jìn)近視防控產(chǎn)品的研發(fā)。2021 年 6 月推出首款近視防 控產(chǎn)品-輕松控,采用周邊離焦技術(shù),2021 年 12 月推出二代產(chǎn)品輕松控 PRO,采用微透 鏡多點(diǎn)離焦技術(shù),兩者的核心原理都是在于讓周邊區(qū)域成像在視網(wǎng)膜前,從而形成膜前離 焦,起到抑制眼球過快增長(zhǎng)的作用。我們認(rèn)為從產(chǎn)品豐富度、近視防控效率、渠道、營(yíng)銷 維度進(jìn)行分析,輕松控系列產(chǎn)品有望快速放量:
1)產(chǎn)品豐富度:SKU 豐富,覆蓋差異化人群。公司由于具備樹脂原料的自產(chǎn)能力, 產(chǎn)品開發(fā)上更具備靈活性,截至 2022 年末,公司針對(duì)線下零售渠道的近視防控離焦鏡已 經(jīng)達(dá)到 10 個(gè) SKU,覆蓋 1.60、1.67、1.71 不同折射率,并可選防藍(lán)光功能,產(chǎn)品豐富 度領(lǐng)先行業(yè)。而且輕松控 PRO 的微透鏡采取內(nèi)雕工藝,增強(qiáng)耐磨性,而依視路的星趣控、 蔡司的小樂園以及豪雅的新樂學(xué)三款旗艦產(chǎn)品均為 1.59PC 片,產(chǎn)品相對(duì)單一,微透鏡放 在外表面,度數(shù)容易因?yàn)槟p而發(fā)生變化,影響佩戴體驗(yàn)。
2)近視防控效率:防控效果已位于行業(yè)第一梯隊(duì)。從明月 6 個(gè)月的臨床數(shù)據(jù)來(lái)看, 明月輕松控PRO延緩等效球鏡度增長(zhǎng)的效果為46%,延緩球鏡屈光度增長(zhǎng)的效果為52%, 延緩眼軸增長(zhǎng)的效果為 44%,若單看后三個(gè)月數(shù)據(jù),輕松控 PRO 延緩等效球鏡度增長(zhǎng)效 果為 60%,減緩近視度數(shù)增長(zhǎng)有效率為 68%,延緩眼軸增長(zhǎng)效果為 56%,相較于前期公 布 3 個(gè)月臨床延緩眼軸增長(zhǎng)約 33%的效果有明顯提升。對(duì)比同行如依視路、蔡司、豪雅, 公司輕松控產(chǎn)品的近視防控效率已較為接近,且公司臨床周期僅 6 個(gè)月,同行的臨床周期 均在 1 年及以上,通常臨床周期越長(zhǎng),近視防控效率越好,隨著公司更長(zhǎng)周期的臨床報(bào)告 推出,近視防控效率結(jié)果有望進(jìn)一步提升。
3)渠道:零售+醫(yī)療渠道雙線布局,更加注重下沉市場(chǎng)。目前離焦鏡行業(yè)的玩家分 為三類:①醫(yī)療企業(yè)布局離焦鏡,如愛爾眼科、愛博醫(yī)療,這類企業(yè)在醫(yī)療渠道較為強(qiáng)勢(shì), 但缺乏眼鏡店等零售渠道的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);②進(jìn)口鏡片品牌,如依視路、豪雅、蔡司,渠道布 局相對(duì)完善,但受限于產(chǎn)品價(jià)格較高,渠道偏高線城市,以依視路 2022 年 12 月的門店 數(shù)據(jù)為例,9367 家合作門店中 19 個(gè)一線和新一線城市的門店占比 42.7%;③國(guó)產(chǎn)鏡片 品牌,如明月鏡片、偉星光學(xué)等。
我們認(rèn)為明月鏡片的渠道布局較為完善且合理:一是原有合作零售門店快速布局,根 據(jù)公司公告,公司合作終端門店超 3 萬(wàn)家,截至 22Q3 輕松控產(chǎn)品破零率已超過 80%(即 原有合作客戶開始銷售輕松控產(chǎn)品)。二是渠道分布更加適合高性價(jià)比產(chǎn)品,根據(jù)明月鏡 片和依視路官網(wǎng)在 2022 年 12 月披露的門店數(shù)據(jù),作為樣本參考,明月三線及以下城市 合作門店數(shù)量占比 58%,渠道結(jié)構(gòu)更加下沉,而公司輕松控產(chǎn)品價(jià)格顯 著低于進(jìn)口品牌,輕松控產(chǎn)品價(jià)格帶 1598-2598 元,幾乎與進(jìn)口品牌的常規(guī)鏡片價(jià)格類 似,而輕松控 PRO 除 1.71 系列外價(jià)格也都在 3000 元以下,遠(yuǎn)低于進(jìn)口品牌 1.59 折射 率離焦鏡 4000 元左右的價(jià)格帶,公司離焦鏡產(chǎn)品高性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)可以在當(dāng)前渠道結(jié)構(gòu)中 得到充分發(fā)揮。三是臨床報(bào)告推出,可以加速醫(yī)療渠道布局。
公司于 2022 年 7 月及 11 月公布輕松控 PRO 產(chǎn)品 3 個(gè)月及 6 個(gè)月臨床報(bào)告,為國(guó)產(chǎn)鏡片企業(yè)中唯一一家發(fā)布臨床 報(bào)告的公司,且防控效率結(jié)果位于行業(yè)第一梯隊(duì),雖然醫(yī)療渠道對(duì)于臨床報(bào)告沒有硬性要 求,但可以加強(qiáng)醫(yī)師群體對(duì)輕松控產(chǎn)品防控有效性的認(rèn)知,從而加速醫(yī)療渠道拓展。
布局離焦鏡醫(yī)療渠道,拓寬流量入口來(lái)源,強(qiáng)化品牌認(rèn)知。醫(yī)療渠道是青少年首次選 擇離焦鏡時(shí)的重要銷售渠道,眼科醫(yī)生的建議也將對(duì)消費(fèi)者的品牌選擇起到重要影響。針 對(duì)醫(yī)療渠道,公司進(jìn)行了全方位布局:①臨床報(bào)告,眼科醫(yī)生對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的要求較高, 偏好推薦權(quán)威背書的品牌,輕松控 Pro 產(chǎn)品 3 個(gè)月及 6 個(gè)月的臨床報(bào)告充分驗(yàn)證了輕松 控產(chǎn)品的近視防控效率,為公司的醫(yī)療渠道的開拓奠定了基礎(chǔ);
②產(chǎn)品,公司在 2022Q1-2 著手研發(fā)醫(yī)療 H 版輕松控產(chǎn)品,并于 2022 年 9 月正式推出,相較于現(xiàn)有產(chǎn)品,膜層美觀 度等產(chǎn)品性能參數(shù)方面都有提升,更加適合醫(yī)療渠道的推廣;③團(tuán)隊(duì),以東、西、南、北、 中幾個(gè)大區(qū)為單位組建醫(yī)療團(tuán)隊(duì),臨床、學(xué)術(shù)和市場(chǎng)推廣的人員也已基本到位,都是行業(yè) 內(nèi)資深且有豐富資源的人員;④渠道結(jié)構(gòu),針對(duì)頭部的大型公立或者私立連鎖醫(yī)院,由公 司直接參與招投標(biāo)推動(dòng),此外在全國(guó)尋找一批優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,促進(jìn)與量大面廣的中小型醫(yī)療 機(jī)構(gòu)的合作,雙線推進(jìn),加速醫(yī)療渠道布局。
4)營(yíng)銷維度:專為中國(guó)孩子設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)中國(guó)孩子“水平視野切換 多、上下視野切換少”的用眼習(xí)慣,明月輕松控 PRO 產(chǎn)品設(shè)計(jì)了上下非對(duì)稱“貝殼形” 視像區(qū),提升了佩戴舒適感,孩子可快速適應(yīng)鏡片且愿意長(zhǎng)時(shí)間佩戴,管理效果更佳。這 不僅反應(yīng)了公司對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳洞察,同時(shí)是與依視路等品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)的有效手段。 參考飛鶴奶粉的發(fā)展史,三聚氰胺事件后國(guó)內(nèi)對(duì)于國(guó)產(chǎn)奶粉品牌失去信心,但飛鶴憑借過 硬的產(chǎn)品品質(zhì),以及 2017 年開始將“更適合中國(guó)寶寶的奶粉”作為營(yíng)銷手段,和國(guó)際進(jìn) 口品牌實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),飛鶴市占率快速提升,2021 年飛鶴在嬰兒食品中(主要為嬰兒 奶粉)市占率達(dá)到 16.4%,較宣傳語(yǔ)提出前的 2016 年提升 11.8pct,2016 年時(shí)飛鶴市 占率較雀巢低 7.6pct,而 2021 年時(shí)已經(jīng)領(lǐng)先 5.6pct。
敏感性分析:中性假設(shè)下明月鏡片 2030 年離焦鏡收入達(dá)到 30 億元。離焦鏡市場(chǎng)規(guī) 模假設(shè)參照 2.2.2 節(jié),此處對(duì) 2030 年離焦鏡滲透率和 2030 年明月鏡片在離焦鏡市場(chǎng)的 市占率進(jìn)行敏感性分析:①滲透率,中性假設(shè) 20%,和 2.2.2 節(jié)一致;②明月鏡片市占率, 參考兩點(diǎn),一是 2020 年明月鏡片在鏡片領(lǐng)域市占率 10.7%(銷售量計(jì)),且具備原材料 自給、SKU 豐富、渠道完善、產(chǎn)品防控效率優(yōu)異、營(yíng)銷差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);二是離焦鏡產(chǎn) 品功能性強(qiáng),生產(chǎn)壁壘高,更容易形成高集中度,參考 2018 年國(guó)內(nèi) OK 鏡行業(yè)的集中度, 前五的市占率均在 14%以上,因此中性假設(shè) 2030 年明月鏡片市占率 15%。
上述假設(shè)對(duì)應(yīng) 2030 年離焦鏡收入 30 億元,即使保守假設(shè)離焦鏡以外的產(chǎn)品收入年 復(fù)合增速 10%,2021-2030 年收入 CAGR 仍能達(dá)到 25.2%。此外,樂觀假設(shè)下(2030 年離焦鏡滲透率 30%、明月鏡片市占率 19%),公司 2030 年離焦鏡收入有望達(dá)到 58 億 元,2021-2030 年收入 CAGR 為 32.2%(保守假設(shè)離焦鏡以外的產(chǎn)品收入年復(fù)合增速 10%),悲觀假設(shè)下(2030 年離焦鏡滲透率 10%、明月鏡片市占率 11%),公司 2030 年 離焦鏡收入有望達(dá)到 11 億元,2021-2030 年收入 CAGR 為 17.4%(保守假設(shè)離焦鏡以 外的產(chǎn)品收入年復(fù)合增速 10%)。
3.2、多渠道覆蓋,精細(xì)化管理,加強(qiáng)消費(fèi)者觸達(dá)
鏡片銷售渠道呈現(xiàn)多元化、扁平化趨勢(shì)。鑒于終端眼鏡門店分散化的布局,過往鏡片 產(chǎn)品生產(chǎn)商主要通過經(jīng)銷商方式實(shí)現(xiàn)對(duì)長(zhǎng)尾門店的覆蓋,但經(jīng)銷渠道終端加價(jià)倍率較高, 當(dāng)前鏡片行業(yè)銷售渠道逐漸向扁平化、高效化方向演進(jìn),直銷渠道占比逐漸提升,此外隨 著電商的發(fā)展,線上配鏡占比也逐漸提升,根據(jù) Bloomberg,2021 年國(guó)內(nèi)眼鏡銷售電商 渠道占比 12.5%,較 2011 年提升 10.4pct。目前鏡片行業(yè)的銷售渠道主要包括針對(duì)終端眼 鏡門店、眼鏡連鎖企業(yè)、電商企業(yè)的經(jīng)銷和直銷渠道,以及直面消費(fèi)者的線下自營(yíng)渠道和 電商旗艦店渠道,渠道呈現(xiàn)多元化、扁平化趨勢(shì)。
快速布局線下直銷渠道,縮短銷售層級(jí)。直銷渠道下,公司直接對(duì)接直銷客戶,縮減 經(jīng)銷商層級(jí),既能夠獲取更高利潤(rùn)率(21H1 公司直銷自有品牌鏡片毛利率 68.7%,較經(jīng) 銷高 9.2pct),還能讓利終端,是目前公司鏡片銷售的主要渠道,2021 年直銷業(yè)務(wù)收入占 比達(dá)到 60.1%。終端眼鏡門店是線下直銷的主要方式,截至 2020 年末,公司在全國(guó)除臺(tái) 灣地區(qū)外均有終端眼鏡店布局,其中 13 個(gè)省份合作終端眼鏡店超 200 家,10 個(gè)省份(或 直轄市、自治區(qū))擁有 100-200 家的合作終端眼鏡店。
經(jīng)銷渠道結(jié)構(gòu)優(yōu)化,注重質(zhì)量提升。眼鏡行業(yè)終端門店分散,經(jīng)銷渠道是提高品牌在 低線級(jí)城市滲透率的有效方式。但針對(duì)經(jīng)銷渠道層級(jí)復(fù)雜、加價(jià)率高的現(xiàn)狀,公司積極優(yōu) 化經(jīng)銷渠道結(jié)構(gòu),著重培育合作關(guān)系穩(wěn)定、市場(chǎng)開拓能力良好的鏡片產(chǎn)品經(jīng)銷商。同時(shí)公 司為聚焦于中高端市場(chǎng)的“明月”品牌,逐步控制并縮減子品牌“賽蒙”的市場(chǎng)規(guī)模,“賽 蒙”品牌經(jīng)銷客戶數(shù)量相應(yīng)有所下降。2018 年以來(lái)公司經(jīng)銷商數(shù)量持續(xù)精簡(jiǎn),但單經(jīng)銷商 收入高速增長(zhǎng),2021 年單經(jīng)銷商收入達(dá)到 223.81 萬(wàn)元,較 2018 年復(fù)合增長(zhǎng)率為 21.2%, 經(jīng)銷商質(zhì)量大幅優(yōu)化,保障經(jīng)銷體系的穩(wěn)定性。
渠道返利充分激勵(lì)經(jīng)銷、直銷客戶,推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。公司針對(duì)經(jīng)銷、直銷客戶,制定 了梯度化的激勵(lì)制度,以經(jīng)銷渠道為例,2020 年經(jīng)銷渠道合同完成 200-300 萬(wàn)元/300-600 萬(wàn)元/600-1300 萬(wàn)元/1300 萬(wàn)元以上分別可以享受 9%/14%/16%/20%的銷售返利上限, 梯度化的獎(jiǎng)勵(lì)比例可以有效激勵(lì)經(jīng)銷和直銷客戶發(fā)力終端銷售業(yè)務(wù)。同時(shí),公司也在逐年 縮減返利比例,保障存量渠道客戶積極進(jìn)取,以業(yè)績(jī)換返利。
把握電商紅利,發(fā)展成鏡業(yè)務(wù)。針對(duì)成鏡新出現(xiàn)的消費(fèi)線上化趨勢(shì),公司組織架構(gòu)上 提高電商部門級(jí)別并將人數(shù)擴(kuò)充至 40 人以上,通過在天貓、京東、小米有品三家電商平臺(tái) 開設(shè)自營(yíng)旗艦店,積極布局線上成鏡銷售業(yè)務(wù)。期間公司逐漸加大電商業(yè)務(wù)的營(yíng)銷廣告投 入預(yù)算,利用淘寶直通車、京東快車等推廣工具進(jìn)行廣告投放,并配備了轉(zhuǎn)單系統(tǒng)、MES 成鏡系統(tǒng)等軟件程序,有效提高公司線上業(yè)務(wù)的執(zhí)行效率。公司電商業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng),2021 年實(shí)現(xiàn)收入 5290.59 萬(wàn)元,占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的 9.2%,較 2018 年提升 8.4pct。
3.3、堅(jiān)持品牌向上,差異化營(yíng)銷,打造民族鏡片形象
堅(jiān)定淘汰低端產(chǎn)品,奠定品牌向上基礎(chǔ)。為配合公司品牌升級(jí)戰(zhàn)略,公司逐漸淘汰低 折的普通產(chǎn)品,2020 年公司偏低端產(chǎn)品(統(tǒng)計(jì) 1.50 鏡片+1.56 常規(guī)片+1.60 常規(guī)片)收 入 1.25 億元,同比減少 21.4%,雖然對(duì)公司整體收入造成一定拖累,但同樣帶動(dòng)鏡片毛利 率持續(xù)改善,2022H1 鏡片毛利率 59.4%,較 2017 年提升 15.7pct。更重要的是,產(chǎn)品結(jié) 構(gòu)的高端化使得公司逐漸擺脫價(jià)格戰(zhàn)的泥沼,奠定后續(xù)品牌向上的基礎(chǔ)。
布局多元營(yíng)銷渠道,強(qiáng)化品牌認(rèn)知度。順應(yīng)營(yíng)銷渠道多元化趨勢(shì):①線下在全國(guó)各地 機(jī)場(chǎng)、高鐵站、城市核心商圈、知名樓宇等投放廣告進(jìn)行品牌和產(chǎn)品的宣傳,迅速擴(kuò)大品 牌影響力;②線上合作《非誠(chéng)勿擾》、《最強(qiáng)大腦》、《我愛古詩(shī)詞》、《江蘇衛(wèi)視 2023 跨年演唱會(huì)》等熱門節(jié)目,并攜代言人劉昊然演繹的明月輕松控系列 TVC 登陸浙江衛(wèi)視; 此外公司也積極拓展抖音等新型營(yíng)銷渠道,迎合消費(fèi)年輕化趨勢(shì),塑造“明月鏡片”在年輕群體中的影響力,以抖音為例,明月鏡片官方號(hào)在 2022 年末粉絲數(shù)達(dá)到 109 萬(wàn)人,而 卡爾蔡司僅 33.5 萬(wàn)人,豪雅與依視路幾乎無(wú)布局,明月鏡片抖音粉絲數(shù)遙遙領(lǐng)先。
雙代言人進(jìn)行品宣,充分為品牌形象背書。上市前公司邀請(qǐng)知名演員陳道明擔(dān)任公司 品牌形象代言人,并為陳道明獨(dú)家定制品牌宣傳片,用于終端門店展示和各營(yíng)銷渠道宣傳, 2022 年 10 月 10 日公司在知名青年演員劉昊然生日當(dāng)天官宣其作為明月鏡片另一位代言 人,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中青年消費(fèi)群體的吸引覆蓋。兩位代言人憑借專業(yè)演技和諸多知名作品, 在消費(fèi)者心中享有較高知名度,可以有效為“明月鏡片”專業(yè)的品牌形象進(jìn)行背書,強(qiáng)化 品牌信賴,從而提高最終成交率。
把握國(guó)潮崛起紅利,塑造民族鏡片品牌形象。2018 年李寧接連亮相紐約、巴黎時(shí)裝周, 并在年輕消費(fèi)者群體中引發(fā)高關(guān)注,此后國(guó)潮崛起的趨勢(shì)逐漸席卷各大消費(fèi)品領(lǐng)域。鏡片 行業(yè)中,明月鏡片是為數(shù)不多未加入依視路集團(tuán)的國(guó)產(chǎn)鏡片龍頭企業(yè),具備成長(zhǎng)為國(guó)潮代 表的潛力,2020 年以來(lái),公司接連合作中國(guó)登山隊(duì)、中國(guó)科考團(tuán)隊(duì)、中國(guó)進(jìn)博會(huì)和中國(guó)航 天基金會(huì)等民族形象的代表團(tuán)體或活動(dòng),有望進(jìn)一步塑造“民族鏡片”品牌形象。
創(chuàng)新性推出“鏡片線下體驗(yàn)”,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)產(chǎn)品向強(qiáng)品牌的傳導(dǎo)。鏡片產(chǎn)品外觀差異小, 防藍(lán)光、超韌等功能需要在特定場(chǎng)景下才能有所感受,如果不借助外部道具,消費(fèi)者無(wú)法 在線下門店選擇時(shí)甄別鏡片產(chǎn)品的功能性。針對(duì)這一現(xiàn)象,公司創(chuàng)造性推出“鏡片線下體 驗(yàn)”,合作終端眼鏡門店并設(shè)置明月鏡片獨(dú)有的體驗(yàn)道具專位、專區(qū),并提供防藍(lán)光鏡片 道具、超韌鏡片道具、超亮鏡片道具等,讓消費(fèi)者切身感受不同功能的明月鏡片與常規(guī)鏡 片的差異,使得消費(fèi)者更愿意信服明月鏡片的產(chǎn)品質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)和其他品牌的差異化競(jìng) 爭(zhēng)。
4、盈利預(yù)測(cè)輕松控及 PRO 產(chǎn)品推出,布局高增離焦鏡賽道,有望受益近視防控東風(fēng)。國(guó)內(nèi)青少 年近視人群超 1 億人,但近視防控產(chǎn)品滲透率仍較低,預(yù)計(jì) 2021 年離焦鏡滲透率仍不足 5%,相較于 OK 鏡和低濃度阿托品,離焦鏡是當(dāng)前使用成本最低、獲取便捷性最高、且 近視防控效率和安全性較高的近視防控產(chǎn)品,隨著消費(fèi)者教育的普及,離焦鏡滲透率有望 加速提升。明月鏡片作為國(guó)產(chǎn)鏡片企業(yè)中為數(shù)不多布局離焦鏡賽道的公司,掌握原材料自 產(chǎn)優(yōu)勢(shì),離焦鏡產(chǎn)品 SKU 豐富,近視防控臨床報(bào)告表現(xiàn)優(yōu)異,傳統(tǒng)鏡片領(lǐng)域的產(chǎn)品、品 牌及渠道優(yōu)勢(shì)有望遷移至離焦鏡領(lǐng)域,帶動(dòng)公司離焦鏡新業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高增。
消費(fèi)頻次上升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)鏡片行業(yè)兌現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升邏輯。公司主業(yè)為鏡 片生產(chǎn),1.71 折射率鏡片等王牌產(chǎn)品持續(xù)帶動(dòng)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),且公司擁有樹脂單體原材料 自供能力,成本、供應(yīng)穩(wěn)定性及產(chǎn)品自主性方面更具優(yōu)勢(shì)。公司順應(yīng)鏡片銷售渠道扁平化、 多元化趨勢(shì),線下直銷、經(jīng)銷渠道布局完善,合作終端門店超 3 萬(wàn)家,并率先布局電商渠 道,推動(dòng)成鏡銷售。此外,明月鏡片享受“民族鏡片”品牌溢價(jià),未來(lái)有望利用國(guó)潮崛起 紅利,打破依視路等國(guó)際品牌壟斷。
我們對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)做出以下假設(shè): 鏡片業(yè)務(wù):自有品牌知名度打響,高折化、功能化產(chǎn)品占比提升,離焦產(chǎn)品高速增長(zhǎng)。 隨著公司持續(xù)營(yíng)銷投入和品牌向上戰(zhàn)略的推進(jìn),“明月鏡片”終端知名度逐漸打響,加速 渠道拓展和單店貢獻(xiàn)增長(zhǎng),同時(shí)高折、功能片等高端產(chǎn)品占比提升,帶動(dòng)單價(jià)增長(zhǎng)??紤] 2022 年鏡片線下零售渠道受疫情影響較大,隨著疫情管控政策優(yōu)化后,2023 年有望迎來(lái) 消費(fèi)需求復(fù)蘇,因此我們預(yù)計(jì)常規(guī)鏡片業(yè)務(wù) 2022-2024 年實(shí)現(xiàn)收入 4.08/4.68/5.25 億元, 同比變動(dòng)-6.4%/+14.8%/+12.3%,對(duì)應(yīng)毛利率 56.5%/57.0%/57.5%。
針對(duì)離焦鏡業(yè)務(wù), 我們假設(shè) 2021 年離焦鏡滲透率僅 3%,基于滲透率提升的“S 曲線”,目前仍處于滲透 率提升的起步階段,提升相對(duì)緩慢,但隨著消費(fèi)者認(rèn)知的逐漸建立以及新產(chǎn)品的不斷推出, 滲透率有望加速提升,假設(shè) 2022-2023 年滲透率每年提升 1pct,2024-2025 年每年提 升 1.5pct,2026-2028 年每年提升 2pct,2029-2030 年每年提升 3pct,預(yù)計(jì) 2030 年 滲透率有望達(dá)到 20%,基于行業(yè)的假設(shè),以及輕松控及 PRO 產(chǎn)品推出后,零售渠道快速 鋪貨,臨床報(bào)告表現(xiàn)優(yōu)異,助力醫(yī)療渠道拓展,我們預(yù)計(jì)離焦鏡業(yè)務(wù) 2022-2024 年實(shí)現(xiàn) 收入 0.69/1.59/2.91 億元,同比增長(zhǎng) 307.4%/132.4%/82.8%,對(duì)應(yīng)毛利率 76.0%/77.0% /78.0%。
鏡片原料業(yè)務(wù):產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化,掌握樹脂單體生產(chǎn)技術(shù)。目前公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn) 1.5 6、1.60 折射率樹脂單體的量產(chǎn),并儲(chǔ)備了 1.67、1.71 折射率樹脂單體的制備技術(shù),優(yōu) 化成本控制并實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售。2022 年由于進(jìn)口鏡片原料短缺,公司鏡片原料增速較快, 預(yù)計(jì) 2023 年因高基數(shù)影響增速略有放緩,2024 年及以后保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。因此我們假設(shè) 鏡片原料業(yè)務(wù) 2022-2024 年實(shí)現(xiàn)收入 0.89/0.98/1.13 億元,同比增長(zhǎng) 45.0%/10.0%/15.0%;2022 年 AA、DMT 等主要原材料價(jià)格處于高位,導(dǎo)致毛利率有所承壓,隨著未來(lái) 原材料價(jià)格回落,盈利有望改善,假設(shè) 2022-2024 年毛利率為 20.0%/25.0%/25.0%。
成鏡業(yè)務(wù):把握電商渠道紅利,成鏡業(yè)務(wù)穩(wěn)定成長(zhǎng)。迎合成鏡消費(fèi)線上化趨勢(shì),公司 組織架構(gòu)率先變革,并積極布局主要電商平臺(tái),隨著營(yíng)銷持續(xù)加碼,數(shù)字化程序有效提高 效率,成鏡業(yè)務(wù)有望實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)??紤] 2022 年疫情影響,我們預(yù)計(jì)成鏡業(yè)務(wù) 2022-2 024 年實(shí)現(xiàn)收入 0.50/0.57/0.66 億元,同比變動(dòng)-10.0%/+15.0%/+15.0%,對(duì)應(yīng)毛利率 65.0%/65.0%/65.0%。
公司作為國(guó)內(nèi)唯一的鏡片上市企業(yè),具備稀缺性標(biāo)的屬性,此次進(jìn)軍近視防控賽道, 有望充分受益新賽道高增長(zhǎng)紅利。隨著民族鏡片品牌認(rèn)知不斷強(qiáng)化,創(chuàng)新型高端化單品帶 動(dòng)鏡片業(yè)務(wù)增長(zhǎng),公司傳統(tǒng)鏡片業(yè)務(wù)有望保持穩(wěn)健增長(zhǎng),此外產(chǎn)業(yè)鏈延伸帶來(lái)的鏡片原料、 成鏡業(yè)務(wù)收入進(jìn)一步打開公司增長(zhǎng)空間。預(yù)計(jì)公司 2022-2024 年實(shí)現(xiàn)收入 6.20/7.88/1 0.01 億元,同比增長(zhǎng) 7.7%/27.1%/27.0%。品牌勢(shì)能逐漸釋放,溢價(jià)能力有效增強(qiáng),高 毛利率離焦鏡產(chǎn)品占比快速增加,帶動(dòng)盈利能力改善。預(yù)計(jì) 2022-2024 年實(shí)現(xiàn)歸母凈利 潤(rùn) 1.21/1.58/2.17 億元,同比增長(zhǎng) 46.9%/31.0%/37.4%。
(本文僅供參考,不代表我們的任何投資建議。如需使用相關(guān)信息,請(qǐng)參閱報(bào)告原文。)
精選報(bào)告來(lái)源:【未來(lái)智庫(kù)】「鏈接」
亞克力鏡子的缺點(diǎn)?
亞克力鏡子之所以會(huì)慢慢被替代,是因?yàn)樗幸恍┍容^明顯的缺點(diǎn),例如它的硬度沒那么高,鏡面容易被劃傷出現(xiàn)刮痕,因此早期的老表我們通常會(huì)見到很多被刮花。
再者亞克力表鏡的透光度比較差一些,所以手表看起來(lái)會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)朦朧的感覺。
另外從加工制造層面,塑膠玻璃的厚度往往會(huì)做得比較厚,這在無(wú)形中會(huì)增加手表的重量負(fù)擔(dān),也不利于制作超薄表。
以上就是關(guān)于亞克力鏡片市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,近視防控離焦鏡有望高增的知識(shí),后面我們會(huì)繼續(xù)為大家整理關(guān)于亞克力鏡片市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的知識(shí),希望能夠幫助到大家!
- 上一篇:知名的亞克力鏡片批發(fā)商
- 下一篇:個(gè)亞克力鏡片生產(chǎn)